2017 年 1 月更新版 |准确：SYCOTEC 的车间管理
Jan 13,2025
11:14
只有那些不断改进的人才能真正优秀。因此，生产流程的持续优化是 SycoTec 的首要任务。最新的例子是在短车削和长车削的生产区域以及工业和牙科驱动器的装配区域引入车间管理。我们根据一系列精细平衡的指标来评估自己的表现。
这不是上层强加的束缚。相反，关键价值观是在与我们的员工密切协商后得出的，并在生产中直接应用。例如，OEE（整体设备效率）、设置时间共享、积压和内部准时交付。通过这种方式，我们的员工从一开始就参与其中。
如果指标偏离规格，可以快速识别并共同解决任何问题。这使我们能够显著提高绩效，持续提高客户满意度并增加员工的参与度。
简而言之：对于 SycoTec 来说，车间管理在各个层面上都是双赢的局面。
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